Conversamos com o Administrador da Ativo, Pedro Carneiro, que nos contou como nasceu o rebranding, o posicionamento no mercado da Ativo e os objetivos futuros para a marca. 

- Como nasceu o processo de Rebranding?

A Ativo está no mercado da moda infantil e juvenil desde 2005 e o processo de rebranding nasceu no final de 2019 pela necessidade de evolução e modernização da marca. É, no fundo, a otimização geral de todo o espírito que se vive na Ativo. Somos uma marca que acabou de entrar na juventude e, portanto, sentimos que era a altura certa para voltarmos a definir-nos, encontrar o nosso caminho e fortalecer o posicionamento no mercado.

- Quais os objetivos subjacentes ao rebranding?

O nosso objetivo nunca foi alterar a marca nem o seu conceito. Pelo contrário, foi encontrar os nossos pontos-chave e os fatores que são mais valorizados pelos nossos clientes e criar uma identidade e personalidade única para a Ativo: uma marca divertida com cores alegres, num estilo trendy, prático e confortável.

A Ativo é muito mais que uma marca de roupa, é constituída por pessoas que trabalham diariamente com espírito de equipa, com vontade de inovar e levar até às nossas crianças tudo o que elas merecem. Temos uma cultura familiar no núcleo da Ativo em que todos têm a oportunidade de evoluir, crescer e contribuir com o melhor de si num caminho que traçamos juntos.

Com o rebranding nasceu uma nova assinatura “Find your Nature” que enaltece exatamente o os valores subjacentes à cultura interna da Ativo. Acreditamos que é na infância que acontecem os momentos mais bonitos da nossa vida, onde descobrimos as sensações, as emoções e que nos definimos como seres humanos, independentemente das culturas em que estamos inseridos, etnias e estilos de vida. E é assim que queremos que as crianças sintam a Ativo: uma marca que lhes permite serem únicos, descobrirem-se a si próprios e terem todo o conforto e qualidade que precisam.

- Que mudanças vem este rebranding trazer aos valores da marca?

Com o rebranding procuramos descomplicar um bocadinho os desafios da infância e tornar o universo das nossas crianças um lugar mais alegre e colorido. O ADN da Ativo é constituído por inúmeros elementos que nos permitem ser uma marca que oferece uma gama de vestuário com uma grande diversidade de produtos de qualidade e com um design atento a todas as tendências a preços muito competitivos.

- Haverá mudança de posicionamento e estratégia no mercado?

Desde a data da criação apostámos numa linha de vestuário original com destaque para o design próprio e modelos personalizados. O rebranding veio fortalecer o nosso posicionamento no mercado como uma marca portuguesa de roupa infantil que acompanha as crianças em todos os momentos da sua vida, promovendo a autenticidade e individualidade de estilos.

- O que foi pretendido com o redesign?

Com o redesing pretendemos, acima de tudo, estilizar e modernizar a gramática visual. Foi realizado um estudo sobre a semiótica do logotipo e rapidamente constatamos que as cores presentes são o nosso diferencial visual por isso decidimos manter as cores originais, que transmitem exatamente o que somos: divertidos, alegres e coloridos.

- Qual será a estratégia para o mercado português e estrangeiro?

Além das lojas físicas em Portugal, a nossa atuação passa muito pela expansão da marca a nível internacional através de parceiros presentes atualmente em mais de 20 países com especial destaque na Europa.

A estratégia é intensificar a presença da Ativo em Portugal com a abertura de novas lojas físicas, lojas de franchisings e revendedores com o intuito de conseguirmos uma cobertura de lojas em todo o país, bem como uma aposta muito significativa a nível digital.

Pretendemos igualmente fortalecer a nossa presença a nível internacional nos países onde já temos parceiros e expandir a marca a países e mercados fora da Europa.

- Como veem a relação da marca com os consumidores?

Temos uma relação muito próxima e consistente com os nossos clientes, especialmente nas lojas físicas em que o contacto é mais direto. Temos clientes que nos acompanham desde os primeiros meses dos filhos até à idade da juventude e esse é um fator que nos enche de orgulho. Aliás, no estudo de mercado que fizemos os pontos mais valorizados pelos clientes foram precisamente o atendimento, a qualidade e durabilidade das peças e a maior prova é confiarem em nós para vestir os filhos e acompanharem-nos ao longo de todo seu crescimento.

- Que alterações as lojas vão sofrer para receber o novo conceito?

Estamos num processo de reformulação do interior de algumas lojas, principalmente as mais antigas e até ao final de Maio teremos a alteração do logotipo em todas as lojas. A maior mudança será a transição e a adaptação a um mundo cada vez mais digital e, nesse sentido, iremos igualmente acompanhar a tendência e apostar em mais e melhores meios digitais, nomeadamente a otimização do nosso website.

- Como irão comunicar esta mudança?

A mudança será comunicada em todos as nossas lojas, em todos os nossos meios online (redes sociais, website).

- Que investimento implicou?

Não vemos o rebranding como um investimento monetário, mas sim como um investimento na nossa marca e no futuro. Precisávamos desta mudança/melhoria, que representou um ponto de viragem na visão da Ativo além do valor monetário considerável que foi investido.

- Que mensagem pretendem passar?

Pretendemos, acima de tudo, honrar o compromisso de levar às crianças o conforto e a qualidade das peças em todas as fases da infância, desde brincadeiras, correrias, dia-a-dia e momentos mais festivos e importantes.

Queremos fazer parte da infância das nossas crianças e dar-lhes a liberdade de se encontrarem, descobrirem e traçarem o seu caminho, tal como nós fizemos aos 15 anos de vida da marca.

Queremos, sobretudo, que as crianças sejam livres para encontrarem a sua natureza, a sua forma de estar, de sentir e de viver pois só assim conseguem ser autênticas e felizes.